梦龙工程管理软件广联达斑马进度计划

用户投稿 2025年08月13日 19:44:01 15 0

广联达斑马进度计划

一.1斑马进度计划软件应用一.1.1软件简介广联达斑马进度计划软件为工程建设领域中专业、智能、易用的进度计划管理(PDCA)工具与服务！通过一表多图(双代号网络图+横道图等)+关键线路+前锋线，辅助项目快速有效定制合理的进度计划，打通PDCA循环，可以便利地实现进度计划的动态跟踪管控与优化，增强企业与项目竞争力，降低履约风险。

通过双代号网络计划保证进度计划逻辑关系和关键线路的完整性和正确性，指导项目时刻抓住关键工作，保障项目整体协调一致、区分轻重缓急进行任务实施，辅助项目资源合理安排、工期最优、施工方案最合理，保障目标完成。

工作项目

每个技工的工作面都有

说明

钢筋混凝土柱

245m³/人

现浇、振捣

钢筋混凝土梁

320m³/人

现浇、振捣

钢筋混凝土墙

5.0m³/人

现浇、振捣

钢筋混凝土楼板

5.3m³/人

现浇、振捣

混凝土设备是基础

7.0m³/人

现浇、振捣

混凝土基础

8.0m³/人

现浇、振捣

混凝土地平及面层

40.0㎡/人

现浇、振捣

门窗安装

110㎡/人

砌砖墙

8.5m/人

以1砖计，1½砖乘以0.71，2砖乘以0.57

在确定主要工种工作面的基础上，进一步对每一个施工流水段中每一项工序的工人数量进行计算，计算成果如图 5.411所示。

要点总结利用斑马梦龙进度计划软件编制施工总进度计划时需要注意以下几点：

根据工程项目的基本情况，合理划分流水施工段，确保每一个施工段在进行施工时能进行有效搭接，尽量避免出现较长的施工时间。

在定义施工工序前后工作关系时，应该避免出现悬空关系的情况，保证施工计划只有一个开始节点和一个终点节点。

通过资源挂接完成，从资源曲线图了解每一项工序消耗资源的情况，并完成资源配置和工期的优化。

通过软件检查进度计划时，可以根据软件提示对出现的问题进行查找、修改，对修改完成后的进度计划需再次检查确认。

北极星导弹、宇宙飞船用到的技术，其实你也在用

网络计划技术的起源

　网络计划技术五十年代中期出现于美国，1958年美国海军部在制定北极星导弹计划时，为了科学组织和管理参加这项工程的11000个企业（分布于美国48个州），应用网络计划技术，结果使得北极星导弹的制造时间缩短了两年。也就是说，因为采用了网络计划技术，美国比原计划提前两年时间拥有一枚可供使用的北极星导弹。为此，美国国防部在1962年就规定，凡承包有关工程的单位都需要采用这种方法来安排计划。美国政府也明确规定，凡与政府签定合同的企业，都必须采用网络计划技术，以保证工程进度和质量。在美国建筑业普遍认为“没有一种管理技术象网络计划技术对建筑业产生那样大的影响”。

日本于1961年引进美国的网络计划技术，日本政府认为此项技术是最优方法，并规定全面采用。日本专家认为“时间是金钱，网络是专利”。原苏联在1970-1975年的第九个五年计划期间，在建筑业推行这一方法，根据大量的工程实践表明，应用网络计划管理后可以缩短建设周期20%，降低工程成本10%，而编制网络计划所需用的费用仅为0.1%。

英国推广应用网络计划法比较普遍，除建筑业外，工业方面应用的也很多，他们为各级企业管理人员（包括经理和总工程师在内）举办不同类型的短期培训班，使各级管理人员都能懂得或运用这种管理方法，以适应各层管理人员的需要。原西德、法国、加拿大等发达国家应用网络计划技术也卓有成效。

我国早在六十年代初期，华罗庚教授 结合我国“统筹兼顾，全面安排”的指导思想，将这种方法称为“统筹法”并组织了小分队深入重点工程推广应用，取得了较好的效益；但是由于当时条件的限制，推广网络计划技术只能靠人工计算画网络图，要普及十分困难。90年代初，梦龙网络计划软件 解决了这一难题，并迅速得以在全国大范围推广：